实时：数字化成中小型博物馆破局关键

数字化科普、沉浸式体验、IP开发运营……近年来，大博物馆的数字化玩法逐渐风生水起。但长期以来，由于经费、设施等方面的原因，许多中小型博物馆发展受限，沦为文物大仓库。如何让中小型博物馆也搭上数字化的顺风车，发挥其更大价值？亟待各方沟通合作、整合资源。

打通文博资源 激发中小型博物馆的数字化模式

截至2021年底，全国现有地级市以下中小博物馆总数为3198家，占全国博物馆总数的51.7%。作为国家公共机构，大量博物馆缺乏商业化运作，而虚拟展、文物上云等数字化方式能够联动各地博物馆资源，让中小型博物馆这部分“中间力量”产生效用。

(资料图片)

经费和技术是数字化的前提，而借力第三方平台、机构，不失为一种高效模式。2022年5月18日，由中国文物交流中心指导、国文聚负责运营服务的“云上觅宝”小程序云展览平台在支付宝正式上线，帮助中小馆实现线上化、数字化，并提供大部分技术能力、宣发资源、资金。“我们希望做一个聚合平台，能够在线上留住、沉淀这些展览，也让文博爱好者可以通过平台，触达各个中小馆的优质内容。”国文聚文化CEO、《国家宝藏》IP总负责人张淼说。

“宋代的文化庞大，如何在一个课时内让学生有一定的了解，一个比较好的助力方式就是实景观看。”12月7日，西安南开高级中学历史闫老师带来的一场别开生面的历史课，火上了同城热搜。他将虚拟博物馆作为多媒体课件在课堂投屏，“学生利用‘云上觅宝’这个小程序，360度去旋转观看文物并聆听其讲解。”闫老师表示，学生的兴趣、氛围明显比单独用PPT或板书要好一些，“课堂都结束了，同学们还是不愿意结束，用我的手机在黑板上，操作来操作去地观察。”

打通流量端口 挖掘互联网平台的接入潜力

虚拟展作为一种新的逛展模式，且没有线下入口，第一步就遇到诸多问题：流量从哪里来，用户体验从哪里来，如何实现可持续运营？在文博数字化的过程中，互联网平台开放出的流量、技术、特色能力，为文博行业提供创新和成长的优质土壤。

具备公私域联动模式的支付宝，成为诸多博物馆的选择。2021年国庆期间，河南博物院与支付宝地下室合作“一起考古吧”，超3000万用户参与互动，是博物馆借平台IP宣传文物的一次成功尝试；2022年21家博物馆参与支付宝集五福活动，用户扫码集齐传统的五张虎文物福卡后，多余福卡还能兑换虎文物数字藏品，在鲸探小程序或App里存放和使用，打造了数字藏品的玩法亮点。

“我们希望充分利用新媒体技术，在向公众提供服务的同时，也为博物馆带来全新流量和关注。”洛阳博物馆文产办负责人石越表示。据介绍，洛阳博物馆在支付宝生活频道开启《夜探博物馆》系列直播节目，在博物馆真人还原韩熙载夜宴图、再现上官婉儿唐风妆容……平均每场观看人次达30万。

打通商业模式 实现可持续的运营

通过数字化建设，中小博物馆不仅可以在展陈形式、文物保护等方面迭代更新，更能推动运营管理、商业模式的优化升级，更快更稳地实现从“门票经济”到“产业经济”的转变。

半年时间，已经有47家博物馆将文物和数字展放在“云上觅宝”展示。值得注意的是，“云上觅宝”小程序已累积了400万粉丝用户，总访问量超千万。与此同时，还上线了文创商城，结合展览主题创作数字纪念票，上万人在逛展的同时，顺手购买了相关延伸商品，让平台具备了可持续运营的商业模式。

“现在很多博物馆，更多的时候只是把线上作为一个宣发的渠道，架好机器，对着展览直播，然后就结束了。但我们认为，线上化一定是要有趣的，要有非常好的互动性，才能吸引到年轻人。”张淼表示，“各中小博物馆自己进来后，自己就能选择适配的工具、资源来用，不论是上架文物，还是参展、做直播。这样才能提升他们参与的积极性，也才能让平台的内容供给更优质、丰富，进而吸引更多年轻人，形成生态内的正向循环。”（李汶键）

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